A Rede de Sementes do Cerrado (RSC) realizou, nos dias 15 e 16 deste mês, uma oficina voltada ao fortalecimento de sua governança. Em consonância com o planejamento estratégico da organização, a atividade promoveu um espaço de escuta, construção coletiva e reflexão, conduzido de forma participativa e orientado pelos valores que norteiam sua atuação. 

Mas, afinal, o que é governança? Na prática, trata-se da forma como uma organização se estrutura para tomar decisões, distribuir responsabilidades e garantir que seus objetivos sejam cumpridos. Envolve regras, acordos e espaços de diálogo que orientam o funcionamento do dia a dia. A governança define quem decide, como decide e com qual nível de participação.

O encontro contou com a facilitação das consultoras da Matres Renata Navega e Andrea Zimmermann, que destacaram a governança como um elemento central da estratégia institucional. “O modelo de governança faz parte desse planejamento, no sentido de que, a partir do momento que você desenha seus objetivos, define onde quer chegar e quais são suas expectativas de transformação, isso só sai do papel se tivermos uma boa estrutura de gestão”, afirmou Renata.

Ainda segundo a facilitadora, essa estrutura passa necessariamente por um modelo de governança bem definido, capaz de organizar papéis, funções e acordos, além de criar espaços efetivos de decisão. “Uma boa estrutura de gestão pressupõe um bom modelo de governança. E isso envolve entender como nos organizamos internamente, como distribuímos responsabilidades e, principalmente, como criamos instâncias participativas para que os diálogos e decisões aconteçam”, acrescentou.

Mais do que um exercício técnico, a discussão sobre governança foi apresentada como uma prática política e cotidiana, diretamente conectada aos valores defendidos pela RSC. Para Renata Navega, não faz sentido adotar modelos impostos externamente ou construídos de forma verticalizada. “Não adianta pensar num modelo de governança feito de cima para baixo ou de fora para dentro. As pessoas precisam entender que essa forma de governar que a gente quer transformar no mundo começa na maneira como as nossas organizações são governadas”, completou a consultora ao reforçar que o modelo de governança é muito mais do que um organograma ou definir fóruns de decisão.

Para a coordenadora do Núcleo de Gestão da RSC, Cibele Santana, a construção da governança participativa da Rede de Sementes do Cerrado é um elemento central para garantir transparência, engajamento e sustentabilidade em todas as etapas do processo do desenvolvimento institucional da entidade. “Temos trabalhado de forma estruturada e muito cuidadosa, com o apoio de uma assessoria especializada que fortalece essa edificação”, completou.

A iniciativa reforça o compromisso da RSC com práticas colaborativas, transparência e fortalecimento institucional, essenciais para ampliar o impacto das ações de restauração ecológica e valorização das comunidades que atuam na conservação do Cerrado.