RSC conclui ciclo de planejamento estratégico e projeta avanços para os próximos cinco anos

A Rede de Sementes do Cerrado (RSC) realizou entre os dias 9 e 10 de dezembro, a última etapa de seu ciclo de planejamento estratégico. Nesta etapa final, com o objetivo de alinhar as ações práticas da Rede ao posicionamento institucional com foco na missão, visão e valores, o grupo revisitou as metas definidas ao longo dos meses de trabalho, analisou avanços, identificou conquistas e alinhou as ações que irão orientar a instituição nos próximos cinco anos. 

Para a facilitadora da Matres, Andrea Zimmermann, o encerramento do ciclo foi marcado por celebração e clareza sobre o caminho que se inicia. “Foi um momento para identificar avanços e conquistas. Mais do que esperar um grande resultado ao fim de cinco anos, celebramos cada passo da caminhada. Ver o protagonismo das mulheres da Rede de Sementes do Cerrado foi muito especial. Saímos com a sensação de satisfação e de ver que o processo de transformação já está acontecendo”, destacou.

A consultora Renata Navega, também da Matres, avaliou o processo como inspirador e potente. Para ela, trabalhar com a RSC reforçou a força e a capacidade de liderança das mulheres que compõem a organização. “É uma realização acompanhar uma rede que integra visão estratégica, ferramentas de gestão e consciência de seu papel no mundo. As mulheres da RSC mostram que é possível liderar transformações com sensibilidade, técnica e colaboração. Tenho esperança de que esse planejamento gere frutos e consolide ainda mais a Rede como referência em restauração inclusiva e valorização do bem-viver”, afirmou.

Desenvolvido ao longo de 2025, o Planejamento Estratégico da RSC foi estruturado em quatro fases, com oficinas realizadas no formato presencial e on-line. Executadas pela RSC, as atividades integram o projeto Governança Feminina: ampliando espaços e fortalecendo mulheres na restauração do Cerrado, e conta com apoio do Fundo de Parceria para Ecossistemas Críticos (CEPF), cujo braço de implementação regional é o Instituto Internacional de Educação do Brasil (IEB).

Coordenadora do projeto e do Núcleo de Gestão da RSC, Cibele Santana destacou que a etapa final trouxe perspectiva e alinhamento para o futuro da instituição. “Ganhamos clareza sobre nossa jornada e sobre os elementos que precisamos para caminhar com mais força e lucidez. Reconhecemos nossas competências, analisamos nossa atuação e fortalecemos o entendimento de onde queremos chegar. Foi um processo criativo, colaborativo e denso, que uniu a equipe e reforçou nosso propósito”, avaliou.

CEPF

O CEPF é uma iniciativa conjunta da Agência Francesa de Desenvolvimento, da Conservação Internacional, da União Europeia, da Fundação Hans Wilsdorf, do Fundo Global para o Meio Ambiente, dos governos do Canadá e do Japão, e do Banco Mundial. Uma de suas metas fundamentais é garantir que a sociedade civil esteja envolvida com a conservação da biodiversidade.

IEB

O Instituto Internacional de Educação do Brasil (IEB) atua como Equipe de Implementação Regional do Fundo de Parceria para Ecossistemas Críticos (CEPF). Sua missão é fortalecer os atores sociais e seu protagonismo na construção de uma sociedade justa e sustentável, por meio da formação de pessoas, fortalecimento e articulação de instituições e grupos comunitários, além da geração e disseminação de conhecimentos.